فایل ورد word مقاله مصاحبه: انتقال دانش فني در کشور با اهرم کردن خريدهاي کلان دارای 17 صفحه می باشد و دارای تنظیمات در microsoft word می باشد و آماده پرینت یا چاپ است
فایل ورد فایل ورد word مقاله مصاحبه: انتقال دانش فني در کشور با اهرم کردن خريدهاي کلان کاملا فرمت بندی و تنظیم شده در استاندارد دانشگاه و مراکز دولتی می باشد.
توجه : در صورت مشاهده بهم ريختگي احتمالي در متون زير ،دليل ان کپي کردن اين مطالب از داخل فایل ورد مي باشد و در فايل اصلي فایل ورد word مقاله مصاحبه: انتقال دانش فني در کشور با اهرم کردن خريدهاي کلان،به هيچ وجه بهم ريختگي وجود ندارد
بخشی از متن فایل ورد word مقاله مصاحبه: انتقال دانش فني در کشور با اهرم کردن خريدهاي کلان :
تعداد صفحات : 17
بالاخره طلسم این مصاحبه شکسته شد. مصاحبه ای که بارها لغو و تاریخ جدیدی برای آن مشخص شد. برداشت ما این بود که آقای مهندس پارسا بعد از مدت‌ها کار سنگین مدیر عاملی یک شرکت بزرگ و هایتک در کشور، مدتی را ظاهرا به استراحت پرداخته اند و راحت می‌توان به ایشان دسترسی پیدا کرد؛ اما برداشتمان اشتباه بود. ظاهرا فراغت برای چنین افرادی مفهوم دیگری دارد. با اینکه در تیم مصاحبه افرادی بودند که قبلا تحت مدیریت ایشان کار کرده بودند، اما باز هم اضطراب از قبل در بین ما وجود داشت که این امر ناشی از جدیت، دقت و اشراف آقای پارسا بر مسائل است. صفاتی که افراد مختلفی که با ایشان کار کرده اند – چه موافق و چه مخالف- بدان اذعان دارند. حتی مشاورین خارجی که به دلیل سر و کار داشتن با مدیران در کلاس جهانی تا حدودی سخت پسند شده اند، به تسلط، هوشمندی و نفوذ ایشان صحه گذاردند. روز مصاحبه از دفتر کار ایشان با ما تماس گرفتند و از ما خواستند به دلیل تعدد سوالات یک ساعتی زودتر جلسه را برگزار کنیم. خبر خوشی برای ما بود چرا که به شدت نگران محدودیت وقت ایشان در پاسخ به سوالات فراوانمان بودیم.
نسبتش با توگا (شرکت مهندسی و ساخت توربین مپنا) همانند نسبت پدر- فرزندی است و می گوید با وجود خروج از شرکت حسش نسبت به شرکت هیچ تغییری نکرده است. با لهجه شیرین فارسی خود (استان فارس) مسائل را تحلیل می‌کند که به دل نشینی کار می‌افزاید، هر چند رسانه مکتوب به دلیل ذاتش عاجز از انتقال آن است. سادگی و بی پیرایه بودن از دیگر ویژگی های این مدیر موفق جمهوری اسلامی است. خروجش از شرکت را به دلیل نیاز شخصی‌اش به بازسازی دانشی و فکری عنوان می کند و اینکه برای کارراهه حرفه ایش به این تغییر احتیاج داشته است. به شدت بر سیستماتیک بودن و اجرای بدون چون و چرای قوانین و آیین نامه های شرکت تاکید دارد و اعتقاد دارد بدون این رویکرد نمی توان شرکت را با نظم و انضباط اداره کرد هر چند که به هزینه های برخی از برخوردهای بروکراتیک نیز واقف است. در حوزه انتقال فناوری به استفاده و انتقال دانش و تجربیات کشورهای توسعه یافته باور دارد و معتقد است برای این کار نبایستی از هزینه های آن هراسی به خود راه دهیم و یکی از مصادیق بروز و ظهور شهامت و شجاعت مدیران در این موارد است. در انتهای جلسه وقتی مصاحبه به اتمام رسید و ایشان ما را برای خروج از دفترشان هدایت می کرد، برای تیم مصاحبه کننده افتخاری بود که به گفتگو با فردی نشست که ایران عزیز را در عرصه ای خودکفا کرده است. شما را به مطالعه این مصاحبه که در یک روز بهاری در دفتر کار آرام ایشان برگزار شد دعوت می کنیم:دریافت متن کامل
